昨今多くの中小企業では、経営者の高齢化により事業承継のタイミングを迎えています。しかし、深刻な後継者不足により事業承継を円滑に行えない中小企業が増えています。地方にとっての中小企業は、地域の活力であり、雇用の受け皿としても重要であると考えます。
会社の出口は主に①上場②M＆A③事業承継④清算⑤倒産の５つです。事業承継するということは、経営権(代表者交代)の承継と財産権(株式)の承継です。この事業承継を円滑に行うためには、承継計画を作成し、現経営者、後継者とコミュニケーションを重ね、適時計画を見直しながらその計画を着実に実行していくことが重要です。
事業を承継して次世代へバトンを繋ごうとする中小企業を全力でサポートします。

事業承継サポートの流れです。

• 現経営者・後継者ヒアリング
• 資料の分析と収集
• 承継事業の価値を算定
• 事業承継計画の策定
• 事業承継計画の実行
• 事業承継後のアフターフォロー

初回面談時にヒアリングを行い、業務内容、お客様の経営状況等を勘案して柔軟に設定します。